Открыта регистрация на конференцию–общественные слушания + торжественную церемонию награждения победителей премии "Управление корпоративными проектами".

Премия "Управление корпоративными проектами", учрежденная журналом "Административный директор" и профессиональным сообществом, с 2018 года объединяет лучшие корпоративные, офисные, сервисные и технологичные проекты. Приглашаем вас принять участие в мероприятиях премии:

I. Общественные слушания — конференция, представление проектов номинантов

22 января 2026 года, 10:00 – 16:30.  Москва, Павелецкая площадь, 2 стр. 2. Flexity|Павелецкая Плаза (м. Павелецкая. 2 мин.). 

Общественные слушания — это полноценная профессиональная конференция с презентациями проектов финалистов премии. 

Именно презентации проектов финалистов и будут формировать программу конференции. Все участники конференции смогут оценить проекты и выбрать лучшие.

Программа:

I часть: 10:30-13:00

Номинация: Лучший новый офис

1. Проект: Новый офис VK: город в городе. Номинант: Алексей Моисеев, руководитель направления поддержки сервисов VK (ООО «ВК»)

Многофункциональное пространство, объединяющее работу, коммуникации и сервисы. Офис выстроен как настоящая экосистема для большой команды.

2. Проект: «Нацпроектстрой». «Офис, вдохновленный огнями транспортных магистралей». Номинанты: Елена Мацепуро, директор департамента административно-хозяйственного обеспечения, ГК «Нацпроектстрой», и Юлия Парфенова, руководитель отдела интерьеров, архитектурное бюро IND

Офис как отражение масштаба и логики инфраструктурного бизнеса. Пространство поддерживает командную работу и управленческие сценарии.

3. Проект: УК «Уральская Сталь». «Мощь гиганта российской промышленности сквозь архитектуру пространства». Номинанты: Лариса Солонцова, начальник управления делами УК «Уральская Сталь», и Петр Холковский, партнер, главный архитектор Архитектурное бюро OFFCON

Пространство для штаб-квартиры компании, в котором сочетаются функциональность, строгость, но при этом притягательность и комфорт для сотрудников. 

4. Проект: Новый офис TravelLine в Йошкар-Оле. Номинанты: Максим Богданов, административный директор компании TravelLine, и Дарья Туркина, генеральный директор BOHAN Studio

Региональный офис, который по качеству и логике не уступает столичным проектам. Пространство стало фактором удержания и развития команды.

5. Проект: Новый офис Kит Мед: «Вневременная эстетика нового офиса». Номинанты: Инна Захарченко, руководитель проекта  «Кит Мед», и Мария Борисова, директор по развитию, «Гинт-М»

Проект, в котором функциональность сочетается со сдержанной эстетикой. Пространство поддерживает концентрацию и комфорт сотрудников.

6. Проект: Новый офис компании в «Технопарке». Номинанты: Эдуард Резниченко, старший специалист в управлении операционным менеджментом NAVIO (ООО «Автотех»), и Илья Кузнецов, менеджер по маркетингу ООО «ИМПЭКСЦЕНТР»

Функциональный офис с акцентом на гибкость, удобство командной работы. Рабочие места сотрудников выполнены в формате healthy office.

Номинация: Лучшая АХ-команда

7. Синергетик. «От личных целей — к общим результатам». Номинанты: Виолета Путоркина, руководитель административного отдела, ООО «Синергетик», и ее команда

Как административная команда компании «Синергетик» стала точкой сборки командных целей и ежедневных процессов. В фокусе — выстроенная система взаимодействия, которая повысила управляемость функций и вовлеченность сотрудников.

8. АО «Росагролизинг». «От внедрения новых сервисов — к созданию благоприятной рабочей среды». Номинанты: Анастасия Гурьянова, начальник административно-хозяйственного управления, АО «Росагролизинг», и ее команда

Проекты, реализованные командой, показывают, как через сервисы и стандарты АХО формируется устойчивая рабочая среда для крупной распределенной компании. Результат — повышение качества сервиса и снижение операционных потерь.

 9. ЛК «Европлан». «Команда: там, где “я” превращается в “мы”». Номинанты: Анна Лобанова, директор департамента АХО, ЛК «Европлан», и ее команда

История трансформации административной команды из набора функций в единый управляемый контур. Проект демонстрирует, как культура взаимодействия напрямую влияет на эффективность сервиса.

Номинация: Лучший проект по оптимизации процессов

10. Проект: Сервис путешествий «Туту». Оптимизация и автоматизация отправки корреспонденции «Почтой России» через интеграцию Jira и сервиса versta.io. Номинант: Ксения Панкова, руководитель административного отдела Сервиса путешествий «Туту»

Создание ресурсами административного отдела быстрого, автоматизированного и масштабируемого процесса отправки корреспонденции через «Почту России», встроенного в существующую корпоративную экосистему Jira.

11. Проект: ПАО «Полюс». «Умные лимиты» для межвахтовых поездок. Номинант: Номинант: Артем Романов, начальник отдела деловых поездок и вахтовых трансферов, Центр по сопровождению клиентских сервисов «МФЦ Полюс»

Удобный и понятный цифровой инструмент управления командировками в сложной производственной структуре. Создание среды для анализа и определения целевых сценариев доставки персонала по всей стране.

12. Проект: МКБ. Управляемая модель офисной инфраструктуры. Номинант: Александр Курлычкин, руководитель направления Отдела офис-менеджмента МКБ

Оптимизация офисных затрат и процессов управления рабочими местами в условиях изменения форматов работы и моделей присутствия сотрудников.

Перерыв 13:00-13:30

II часть: 13:30-16:00

Номинация: Лучший проект по оказанию сервисных услуг / проф. проект

1. Проект: СК «Сбербанк страхование жизни». Комплексная программа разработки инструментов диагностики состояния здоровья для повышения уровня жизни и работоспособности сотрудников. Номинант: Эдуард Моисеенко, административный директор, СК «Сбербанк страхование жизни»

Проект направлен на здоровье, заботу и благополучие сотрудников» и реализован в рамках оказания сервисных услуг для внутреннего клиента компании.

2. Проект: ГСП-Сервис: «Сервис заботы». Номинанты: Инна Фисун, начальник отдела сопровождения проектов ООО «ГСП-Сервис», и Андрей Никифоров, руководитель по работе с клиентами Wave Service

Новая сервисная модель, в которой поддержка сотрудников выстроена как понятный и доступный продукт. Проект «Сервис Заботы» масштабирован на 16 вахтовых городков как единый стандарт обслуживания.

3. Проект: ЭТП ГПБ. Экосистема цифровой административной поддержки. Номинант: Екатерина Гусева, Руководитель секретариата – офис-менеджер, ЭТП ГПБ

Цифровизация работы Секретариата. Как новая заявочная система помогла повысить эффективность и увеличить объем обработки обращений в шесть раз.

Номинация: Самый технологичный проект

4. Проект: ГК «Родная речь». Административный портал (Service Desk) на платформах Atlassian Confluence и Яндекс Почта. Номинант: Елена Селькина, административный менеджер группы компаний «Родная Речь»

Единая цифровая точка входа для использования административных сервисов. Проект упростил доступ сотрудников к услугам компании и информации.

5. Проект: ЛАНИТ. Автоматизация процессов канцелярии. Номинанты: Светлана Руцкая, руководитель канцелярии ЛАНИТ и Александр Борщов, руководитель направления ITSM/ESM»ЛАНИТ-Интеграция»

Внедрение системы подачи заявок (курьерская доставка; отправка писем «Почтой России»; заказ канцтоваров/продуктов питания/хозяйственных средств; передача документов в архив) через единое окно. Сервис интегрирован в корпоративный портал.

 6. Проект: ГБУ г. Москвы «Аналитический Центр». Автоматизация внутренних процессов размещения и обеспечения сотрудников, учета имущества. Номинанты: Николай Пухов, начальник отдела материально-технического обеспечения, ГБУ г. Москвы «Аналитический Центр», и Валерия Бильская, коммерческий директор, ПО «Карта Офиса»

Создание цифрового двойника офиса. Бесшовная интеграция комплексной системы по управлению имуществом и обеспечением сотрудников.

Номинация: Лучшее корпоративное мероприятие

7. Проект: ГК «Полюс». «Полюсиада» — масштабное событие, которое подчеркивает культурный код компании. Номинант: Оксана Кольк, начальник управления по внутренним коммуникациям ГК «Полюс»

Корпоративное мероприятие как инструмент укрепления идентичности и командного духа в большой компании. Проект объединил сотрудников вокруг общих ценностей и целей.

8. Проект: Союз работодателей ракетно-космической промышленности России. Чемпионат ракетно-космической промышленности. Номинант: Вадим Новиков, президент ОООР «Союз работодателей ракетно-космической промышленности России»

Отраслевое событие, которое работает на сплочение профессионального сообщества. Проект показал, как корпоративные форматы могут выходить за рамки одной компании, и как спорт объединяет людей, независимо от их должности и роли на предприятии. 

9. Проект: Объединенная компания Wildberries & Russ. Корпоративный фестиваль «Всем миром». Номинанты: Илья Лобин, менеджер по организации внутренних мероприятий, и Забава Федотовских, менеджер по организации внутренних мероприятий

Масштабный фестиваль как способ объединить сотрудников разных подразделений и регионов. Фестиваль «Всем миром RWB» охватил более 80 000 сотрудников большой многонациональной команды.

10. Проект: Группа Лоджик Старс. «Перезагрузка для IT-команды: из чата — в экипаж». Номинанты: Кристина Потапова, руководитель отдела по управлению персоналом, Группа Лоджик Старс, и Михаил Леонтьев, директор, «Байдарошная»

Проект о живом офлайн-взаимодействии для тех, кто привык находится цифровой среде. Мероприятие помогло сделать так, чтобы люди друг друга узнавали не только по никам в социальных сетях, а также выстроить доверие и сплотить команду.

 11. Проект: ГК ФСК: «Всего лишь 20». Номинант: Юлия Олзоева, руководитель административного управления, ГК ФСК

Юбилей, который стал стратегической коммуникационной площадкой. Элегантный спектакль о наследии, которое передается сквозь годы и поколения. Совместное празднование с ключевыми партнерами укрепило долгосрочные отношения. Яркие впечатления от праздника повысили привлекательность компании как работодателя.

Номинация: Лучший социально значимый проект

12. Проект: Сенсориум «Сила в каждом». Номинант: Екатерина Гусева, руководитель музея в темноте «Сенсориум»

Проект направлен на развитие инклюзивной среды и осознанного отношения к сотрудникам с особыми потребностями. Через культурный формат, где мода была использована как универсальный язык, понятный бизнесу и обществу, проект показал, что люди с инвалидностью могут быть не только работниками, но и публичными, сильными, заметными фигурами.

13. Проект: «EcoCROC: Неделя заботы об экологии». Номинант: Любовь Трунина, директор по административно-кадровым вопросам и социальной политике, ЗАО «КРОК инкорпорейтед»
 

Проект, который объединил сотрудников КРОК вокруг экологических практик через геймификацию, офлайн-активности и сбор трудноперерабатываемых отходов.

14. Проект: Хэдхантер. «Мам, пап, все хорошо!». Номинант: Елена Козлова, офис-менеджер, ООО «Хэдхантер»

 Проект выстраивает диалог между поколениями через офис и корпоративную среду. Формат родительского собрания стал инструментом доверия и переосмысления образа современной работы.

II. Торжественная церемония награждения

На сцене — победители всех номинаций премии. В атмосфере профессионального сообщества, в окружении экспертов и партнеров премии  будут объявлены лучшие проекты, команды и персональные достижения года.

__________________________

Приходите, чтобы:

• увидеть лучшие корпоративные проекты 2024–2025 годов
• сравнить подходы, решения, результаты и выбрать лучшие
• пообщаться с экспертами и коллегами

Важно при регистрации!

На Timepad  при регистрации обязательно выберите формат участия:

• только конференция–общественные слушания,
• только церемония награждения,
• или сразу оба мероприятия.

Условия участия:

Номинанты премии — бесплатно.
Корпоративные специалисты (не номинанты: административные, ивет, HR-специалисты, закупщики и другие) — бесплатно при подтверждении регистрации.
Для поставщиков (не номинантов) — стоимость участия по запросу у организаторов.                Почта: award@admdir.ru

Выбирайте удобный формат и регистрируйтесь прямо сейчас! Будем рады встрече!

Контакты оргкомитета:
+7 (495) 969-8768, +7 (916) 351-9235
Эл. почта: award@admdir.ru